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Das Controlling selbst hat für jedes wirtschaftliche Unternehmen grundlegende Bedeutung. In vielen mittelständischen Unternehmen kümmert sich der Controller um das Rechnungswesen, in großen Konzernen übernimmt er nicht selten strategische Aufgaben im Management. Das strategische Controlling hat die Aufgabe, nachhaltig die Existenz des Unternehmens zu sichern. Um dieses Ziel zu gewährleisten, ist eine gute Infrastruktur notwendig, insbesondere eine gute Vernetzung  mit dem operativen Controlling. So können Auswirkungen von strategischen Entscheidungen optimal dargestellt und die Umsetzung strategischer Optionen sichergestellt werden.

Aufgaben des strategischen Controllings

Zu den Hauptaufgaben des strategischen Controlling zählt unter anderem die frühzeitige Erkennung von Problemen und Zielabweichungen, bevor sich diese in operativen zahlen niederschlagen. Die wichtigsten Aufgaben dieses Unternehmensbereichs sind also die strategische Planung und die strategische Kontrolle. Weitere Aufgaben sind:

- Aufbereitung sämtlicher Daten und Informationen

- strategische Optionen entwickeln

- Optionen bewerten um anschließend Auswahl der richtigen Option zu treffen


Instrumente des strategischen Controlling

Dem strategischen Controlling stehen eine Vielzahl von Instrumenten zur Verfügung. Im folgenden lesen sie, welche die am häufigsten benutzten sind:

- Umfeldanalyse
- PEST (Political, Economic, Strategic, Technical) – Analyse
- SWOT (Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats) Analyse
- Grand Strategie Matrix
- Diversifikationsmatrix
- Risikomatrix

Weiterbildung im Bereich Controlling – Unternehmensgrundlagen erlernen

Da das Controlling mittlerweile in zahlreichen Unternehmen eine zentrale Position eingenommen hat, sind selbstverständlich auch kompetente Mitarbeiter gefragt, welche diese Positionen besetzen können. In jeder kaufmännischen Lehre werden einem Grundlagen dieses Wirtschaftsfachs vermittelt. Allerdings kann sich eine Weiterbildung in einen spezifischen Bereich durchaus lohnen. Viele Controller sitzen heute in den Chefetagen von Unternehmen, da diese nicht selten die Richtung vorgeben, in die das Unternehmen steuert. Möglichkeiten zur Fortbildung sind ebenfalls zahlreich vorhanden. Seminare werden in nahezu jeder großen Stadt angeboten, aber auch das Fernstudium ist eine Alternative. Die unten aufgeführten Unternehmen bieten allesamt Lehrgänge für Controller an – bei Interesse können sie kostenfrei und unverbindlich den Infokatalog der jeweiligen Fernschule anfordern.